哦哦哦哦哦 发表于 2021-09-14 04:28:50
进度款 发表于 2021-09-26 14:45:11
建立质量管理体系的流程
建立管理体系,无论是ISO9001质量管理体系、ISO14000环境管理体系,还是HACCP食品安全管理体系,或者是其他管理体系,一般来说,流程相似,但不同的管理体系还是略有区别。下面仅以建立ISO9001质量管理体系为例,说明建立管理体系的流程。1总体流程划分建立ISO9001质量管理体系的流程,依据PDCA原理(PLAN:策划;DO:实施;CHECK:检查;ACTION:改进),通常包括四个阶段。通俗一点,也就是包括人们通常所说的“写我所做,做我所写,记我所做,持续改进”的内容。这四个阶段为:准备阶段、策划质量管理体系阶段、体系运行阶段和认证咨询审核阶段。总体完成时间大约需要四个月左右。不同的管理体系时间要求上略有差别。下图所示为质量管理体系流程图:
1.1准备阶段:
体系策划时间:一周左右。企业成立贯标小组,通常由企业较高管理者担任组长,组员包括由较高管理者任命的管理者代表、各级管理人员和技术骨干。贯标小组与咨询顾问讨论、拟定建立质量管理体系的计划草案。
1.2体系策划阶段时间:一个月左右。本阶段包括企业调研、诊断,标准培训,体系iso三体系认证的编写、修订,iso三体系认证发布等过程。
1.3体系运行阶段时间:一般管理体系标准都要求运行三个月以上。管理者代表的主要作用是本次培训是在体系iso三体系认证发布后,由咨询顾问针对体系iso三体系认证所做的培训,目的在于让内审员熟悉体系iso三体系认证的内容,知
NOmmmi 发表于 2021-11-13 07:00:09
一点儿都不可爱 发表于 2021-11-13 11:38:49
一只虎斑猫 发表于 2021-11-13 11:38:52
软件企业建立质量管理体系,需要企业较高领导人动员,需要咨询机构的介入。对全员进行质量体系基础知识的培训和考试是增强员工质量意识的重要措施,对企业组织架构的调整是建立体系的基础。咨询机构与IT企业共同参与提出质量方针和目标、编写质量手册和过程iso三体系认证,以及质量体系的试运行等步骤,实质上是企业内部进行沟通、取得共识、开始走向成熟的过程。质量认证咨询咨询工作一般要经历四个阶段。 第一阶段为企业现状调查与诊断和ISO9000标准簇与软件工程培训阶段。 第二阶段为质量体系iso三体系认证的编写阶段。 第三阶段为质量管理体系的试运行阶段。 第四阶段为过程持续改进和优化。 企业建立质量管理体系要解决以下几个问题: (1)分清制造业企业与IT企业的区别,理清IT企业的业务流程; (2)明确管理职责、调整组织结构; (3)识别和建立软件企业的过程; (4)建立文档化程序; (5)解决好软件配置管理和软件iso认证申报控制; (6)采用量化和统计技术,持续改进信息系统研发过程管理建立质量体系。
大牌香水口红 发表于 2021-11-13 11:53:56
木心 发表于 2021-11-14 17:47:08
建立质量管理体系的流程
建立管理体系,无论是ISO9001质量管理体系、ISO14000环境管理体系,还是HACCP食品安全管理体系,或者是其他管理体系,一般来说,流程相似,但不同的管理体系还是略有区别。下面仅以建立ISO9001质量管理体系为例,说明建立管理体系的流程。1总体流程划分建立ISO9001质量管理体系的流程,依据PDCA原理(PLAN:策划;DO:实施;CHECK:检查;ACTION:改进),通常包括四个阶段。通俗一点,也就是包括人们通常所说的“写我所做,做我所写,记我所做,持续改进”的内容。这四个阶段为:准备阶段、策划质量管理体系阶段、体系运行阶段和认证咨询审核阶段。总体完成时间大约需要四个月左右。不同的管理体系时间要求上略有差别。下图所示为质量管理体系流程图:
1.1准备阶段:
体系策划时间:一周左右。企业成立贯标小组,通常由企业较高管理者担任组长,组员包括由较高管理者任命的管理者代表、各级管理人员和技术骨干。贯标小组与咨询顾问讨论、拟定建立质量管理体系的计划草案。
1.2体系策划阶段时间:一个月左右。本阶段包括企业调研、诊断,标准培训,体系iso三体系认证的编写、修订,iso三体系认证发布等过程。
1.3体系运行阶段时间:一般管理体系标准都要求运行三个月以上。管理者代表的主要作用是本次培训是在体系iso三体系认证发布后,由咨询顾问针对体系iso三体系认证所做的培训,目的在于让内审员熟悉体系iso三体系认证的内容,知
北巷南猫i 发表于 2021-11-18 11:05:30
初风. 发表于 2021-12-05 11:59:09
River Ma 发表于 2021-12-05 17:59:22