企业怎么导入9000体系

更新日期：2022-08-14 07:00:37 浏览：663

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IRIS体系和9000有很大的区别，如果有TS16949的基础的话，体系的推进会要好很多。

IRIS体系是一个体系重建的机会，好好把握

IRIS体系我个人认为是一个很优秀的体系，希望这个体系导入中国后不要像9000一样越做越烂

夏夜微凉发表于 2022-08-14 07:23:23

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16949是建立在ISO9000的基础上发展起来的一个只适用于汽车及汽车零部件生产企业的一个标准。区别：
1、9000是个标准，16949只是技术规范；
2、16949的标准是在9000标准的基础上增加了汽配行业的特殊要求，另外还要求企业执行五大核心工具： a）质量先期策划和控制计划APQP； b）生产件批准程序PPAP； c）失效模式及后果分析 FMEA ； d）测量系统分析MSA； e）统计制程管理SPC；
3、对于整车制造企业导入哪个体系而言，这取决于企业的想法。但从两个体系的整体含金量和要求的角度来说，16949比9000要高，特别是五大工具的运行得当的话，对企业将会有很大的帮助。

日光少校发表于 2022-08-14 07:36:40

体系建立的四大过程：――质量体系的策划与准备――质量体系iso三体系认证的编制――质量体系的试运行――质量体系的评价和完善流程，iso三体系认证和材料，认证咨询机构的公开iso三体系认证里有说明，自己准备就行，不行，找咨询师认真地辅导一下。体系建立，维护不是一朝一夕的事，慎重！一楼说，认证咨询中心帮助建立体系，这个说法不对，认证咨询机构不能提供咨询服务和单独的培训工作；二楼说，导入体系，不用管体系的内涵，说法更荒谬了。9001的理论基础是9000，如果连术语，理论基础都搞不清的话，建立的体系，也是不充分的，不会正常运转的。我举一个例子，一个已经建立体系的企业的老板和我聊周说，标准里的顾客概念和我们常说的客户是一回事吧，我说看您怎么理解客户了，老板说，客户就是我们的销售对象。我解释道，那还是有很大的区别，按您的理解，客户，实际上就是最终消费者，是顾客的一部分，不是总体，还有很多其他顾客，如使用者，供方等等。八项原则，12条理论基础，80多条术语，130多条要求，他们是个什么样的逻辑关系，谁轻谁重，谁先谁后，这些都是导入我们要考虑的事项。当然还有很多其他方面的问题。

[已注销] 发表于 2022-08-14 08:10:44

目前国际上已经颁布的管理体系cobit（it管理控制体系）、iso 9000（质量管理体系）、bs 7799和iso 27001（信息安全管理体系）、iso 20000（it服务管理体系）、pas56bcm（业务持续管理）、cmsas86（客户投诉管理体系）、coso/erm（全面风险管理框架）、bs6079（战略和投资管理体系）、as/nzs4360（风险管理标准）等。这些基于最佳实践的管理体系，虽然各自的侧重面不同，但是目标都只有一个，通过流程化、透明化和标准化的管理，将风险控制到可以接受的水平，推动企业建成百年老iso认证公司…… iso 20000与iso 9000的实用范畴和侧重点不同，更多与it服务流程相关，是一套用于it服务管理的最佳实践，在it服务提供商和信息化程度较高的企业中应用较多。一般由it组织采用，其流程的iso认证流程建议和控制采用的it经理容易接受的术语，对it系统申报的风险进行管理。 iso 20000的13个管理流程中包括信息安全管理。iso 20000的条文中明确指出，企业的信息安全只要符合bs 7799和iso 27001，就可以满足iso 20000的信息安全要求，前提是企业导入bs 7799的范畴，必须大于或等于iso 20000的导入范畴，否则就算整个it部门符合iso 20000的标准，但是bs 7799的导入只局限于it部门的某些单位，也是无法符合iso 20000的标准。 -------------------------------------------------------------------------------- iso 9000体系： iso 9000一般被视作和业务有关，特别是和质量框架相联系，是一套用于管理与业务系统或制造系统相关的风险的最佳实践。在制造企业应用得最多。 iso组织将it业归类为适合实施iso 9000的39大行业中的第33类"信息技术"类。由于it业通常具有企业发展速度极其迅猛、企业管理人员外部事务或技术性事务相对较多、员工新旧更替相对比较频繁、客户对服务技术水平的要求较高、一线员工的行为直接影响服务质量、内部监督机制相对缺乏等特点，所以，it业实施iso 9000又有其特殊的意义，这主要体现在： 1）管理法治化--通过实施iso 9000，全面规范地建立内部管理制度，并达到良性有序的运作，减少高层管理人员在处理内部一般事务及突发事务方面的烦琐工作，并减少因人员流动而带来的负面影响； 2）明确划分各部门工作职责和质量职责及员工的岗位责任； 3）增进各部门工作的透明度及部门间、员工间的相互沟通,营造良好的企业文化； 4）导入内部质量审核作为常规的容易被组织各级人员接受的交叉式内部监督机制。对于规模不大的it企业来说，几乎所有人员都将直接参与到该活动中，有利于带动公司氛围； 5）在全公司以及全体员工中营造强烈的"以客户为中心"的意识； 6）作为提高服务品牌的强有力手段，为市场人员有效地开拓客户带来极大的方便。

Cici07 发表于 2022-08-14 08:13:05

目前国际上已经颁布的管理体系COBIT（IT管理控制体系）、ISO 9000（质量管理体系）、BS 7799和ISO 27001（信息安全管理体系）、ISO 20000（IT服务管理体系）、PAS56BCM（业务持续管理）、CMSAS86（客户投诉管理体系）、COSO/ERM（全面风险管理框架）、BS6079（战略和投资管理体系）、AS/NZS4360（风险管理标准）等。这些基于最佳实践的管理体系，虽然各自的侧重面不同，但是目标都只有一个，通过流程化、透明化和标准化的管理，将风险控制到可以接受的水平，推动企业建成百年老iso认证公司……ISO 20000与ISO 9000的实用范畴和侧重点不同，更多与IT服务流程相关，是一套用于IT服务管理的最佳实践，在IT服务提供商和信息化程度较高的企业中应用较多。一般由IT组织采用，其流程的iso认证流程建议和控制采用的IT经理容易接受的术语，对IT系统申报的风险进行管理。ISO 20000的13个管理流程中包括信息安全管理。ISO 20000的条文中明确指出，企业的信息安全只要符合BS 7799和ISO 27001，就可以满足ISO 20000的信息安全要求，前提是企业导入BS 7799的范畴，必须大于或等于ISO 20000的导入范畴，否则就算整个IT部门符合ISO 20000的标准，但是BS 7799的导入只局限于IT部门的某些单位，也是无法符合ISO 20000的标准。--------------------------------------------------------------------------------ISO 9000体系：ISO 9000一般被视作和业务有关，特别是和质量框架相联系，是一套用于管理与业务系统或制造系统相关的风险的最佳实践。在制造企业应用得最多。ISO组织将IT业归类为适合实施ISO 9000的39大行业中的第33类"信息技术"类。由于IT业通常具有企业发展速度极其迅猛、企业管理人员外部事务或技术性事务相对较多、员工新旧更替相对比较频繁、客户对服务技术水平的要求较高、一线员工的行为直接影响服务质量、内部监督机制相对缺乏等特点，所以，IT业实施ISO 9000又有其特殊的意义，这主要体现在：1）管理法治化--通过实施ISO 9000，全面规范地建立内部管理制度，并达到良性有序的运作，减少高层管理人员在处理内部一般事务及突发事务方面的烦琐工作，并减少因人员流动而带来的负面影响；2）明确划分各部门工作职责和质量职责及员工的岗位责任；3）增进各部门工作的透明度及部门间、员工间的相互沟通,营造良好的企业文化；4）导入内部质量审核作为常规的容易被组织各级人员接受的交叉式内部监督机制。对于规模不大的IT企业来说，几乎所有人员都将直接参与到该活动中，有利于带动公司氛围；5）在全公司以及全体员工中营造强烈的"以客户为中心"的意识；6）作为提高服务品牌的强有力手段，为市场人员有效地开拓客户带来极大的方便。

浅夏发表于 2022-08-14 08:13:06

ISO 9000质量管理体系是企业发展与成长的根本，ISO 9000不是指一个标准，而是一类标准的统称。ISO 9000质量管理体系是国际标准化组织（ISO）制定的国际标准之一，在全球范围内得到该组织的100多个成员单位和地区的认可。目前全球已有几十万家工厂企业、单位机构、服务组织及其它各类组织导入ISO 9000质量管理体系并获得第三方认证咨询机构的认证咨询证书。

全面还包括环境、职业卫生、能源以及建筑、铁路、汽车、航周等专门领域的质量管理认证咨询体系。

solder 发表于 2022-08-14 08:23:36

16949是建立在ISO9000的基础上发展起来的一个只适用于汽车及汽车零部件生产企业的一个标准。区别：
1、9000是个标准，16949只是技术规范；
2、16949的标准是在9000标准的基础上增加了汽配行业的特殊要求，另外还要求企业执行五大核心工具：a）质量先期策划和控制计划APQP；b）生产件批准程序PPAP； c）失效模式及后果分析 FMEA ； d）测量系统分析MSA；e）统计制程管理SPC；
3、对于整车制造企业导入哪个体系而言，这取决于企业的想法。但从两个体系的整体含金量和要求的角度来说，16949比9000要高，特别是五大工具的运行得当的话，对企业将会有很大的帮助。

晓雨发表于 2022-08-14 09:02:41

女神发表于 2022-08-14 09:15:54

ISO9000:2000 质量管理体系——基本原则和术语

ISO9001：2000 质量管理体系 ——要求

ISO9004：2000 质量管理体系——业绩改进指南

ISO19011：2000 质量和环境审核指南

现在都是2008版了

9000简单的来讲实施可以总结为 PDCA 循环这个过程

计划实施检查推行

不知道你说的具体的步骤是什么一个概念是要具体怎么在企业实施9000体系吗。我只能简单的介绍以下有些东西很细的我想你面试的时候也不会问的很深下面的就足够了

体系策划，培训，编写体系iso三体系认证，运行体系，内审，管理评审。

哦哦哦哦哦发表于 2022-08-14 07:29:14

是ISO 9000吧。

晴子发表于 2022-08-14 07:30:05

企业怎么导入9000体系

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