更新日期：2022-07-29 08:10:19 浏览：1200
我们正在做二级达标企业的危险化学品安全标准化。
讲讲开展工作作的关键。
一整套安全管理制度肯定是必须的，另要将单位局安全标准化评审标准及省的二级评审标准吃透弄懂。如果你做三级达标企业就更好做了，只要材料齐全，硬件符合要求，通过整改一般都可以过的。
如果要做二级企业，有些难度，因为有些否决项目，且门槛高了很多。在做好部门考评和要素考评相结合的准备，也就说：安全标准化条款中的要求，你要分解到各部门，考评时，像9000.14000体系一样，要到各部门去查他们的管理资料，台帐，记录等。
现在推进部门要做的一是将各部门职责分工确定下来，分别以哪个部门为主，哪些部位为辅。二是将安全标准化条款进行目标责任细分，如哪个部门谁来回答问题，哪个部门提供材料，哪个部门的硬件达到条件并负责迎接专家现场检查。
我是这样考虑的，我是危险化学品生产单位做安全标准化的,我们是也是这样做的。可以交流啊。。。。
小仙女?♀️ 发表于 2022-07-29 08:59:00
一般来说，管理者代表负责组织各部门报告管理体系的运行情况，组织、协调管理评审的相关工作。具体实施上就看管理者代表认证哪个部门来负责。
管理评审的主要内容是组织的较高管理者就管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性，以及方针和目标的贯彻落实及实现情况组织进行的综合评价活动。
管理评审的目的是通过管理评审活动总结管理体系的业绩，并从当前业绩上考虑找出与预期目标的差距，同时还应考虑任何可能改进的机会，并在研究分析的基础上，对组织在市场中所处地位及竞争对手的业绩予以评价，从而找出自身的改进方向。
Jennifer 发表于 2022-07-29 08:29:42
凯子 发表于 2022-07-29 08:40:26
狐高 发表于 2022-07-29 08:51:22
质量管理体系是一个企业运行管理的指导性iso三体系认证，体系管理包含企业目标、企业宗旨、资源管理、iso三体系认证iso认证、运行控制、评审改进等内容，涉及到企业的各个方面。质量管理体系具体由哪个部门主导，则根据企业模式与分工进行安排，这个并不绝对。
单纯从字面上看，质量管理体系就是质量部的工作，这是大部分企业老板的想法，我所在单位也是，在质量部专门设置了一名质量体系管理员，负责体系运行相关。
但个人认为，一个企业里负责整体调度，统筹安排的部门负责质量管理体系运行是最好的选择，原因如下：
第一，质量管理体系有很多个环节，iso三体系认证质量检验只是其中一个环节，而质量部一般只负责iso三体系认证的检测，并不具备统筹全局的职能。
第二，质量部本身就是一个执行部门，其监管能力有所欠缺，并不能很好的保证运行含金量。
第三，企管部门是一个企业的大脑，负责根据企业运行情况制定总体目标计划，同时传递决策者的各项安排，由企管部门负责运行体系，有相当的便利性和监督性。
第四，质量管理体系是一套管理体系，目的是提高iso三体系认证质量，让顾客满意，关键点是管理。它涉及到iso三体系认证iso认证、资源提供、生产运行、销售售后等每个环节，由较高管理部门统筹协调，无疑是最好选择。
唯弗居 发表于 2022-07-29 09:16:34
管评评审那个部门负责，取决于公司的职责和权限是如何划分的，从我的工作经历来看，小企业管理评审由质保部门负责，大的企业有的是企管部负责或专职的体系办负责。
懵懵懂懂 发表于 2022-07-29 09:16:34
喝二两 发表于 2022-07-29 09:17:40
◡̈⃝ 发表于 2022-07-29 09:17:40
小苹果儿 发表于 2022-07-29 09:24:23
你好，企业信用等级3A认证是企业产品质量，管理水平和信誉程度的国际公认。AAA级别企业证书在资本市场中特别受到青睐，也就是说融资借钱很容易，银行特别喜欢这种企业。企业3A认证是由评级机构评判认证的。
信用等级3A认证是什么如何办理在哪个部门申请证书有什么作用？
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听海868 发表于 2022-07-29 09:06:01
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