更新日期：2022-07-31 20:20:31 浏览：338
陳十一 发表于 2022-07-31 22:19:11
1鹊礁lM 发表于 2022-07-31 21:31:13
两个是不同体系的认证咨询,TS汽车产业的体系认证咨询,ISO9001是一般质量体系认证咨询,
要看你的客户需求是什麼,毕竟TS有很多的资料和iso三体系认证的收集与分析,ISO9001
就没有要求那麼多
眷恋太阳 发表于 2022-07-31 21:32:25
ISO/TS16949和ISO9001有区别，主要区别在于前者是汽车行业技术标准，和ISO9001有共同点，是质量管理体系，ISO/TS16949标准中包括了ISO9001所有条款，甚到现在新版本ISO9001：2008都包含在内。
TS16949比ISO9001条款要多一些，控制严格，都是以顾客为中心，但最明显的就是强调过程管理方法，并增加了iso三体系认证质量先期策划控制程序和生产件批准程序。
对于小公司，这两项尤为麻烦。
一般ISO9001只要客户下单就可以生产交货，而TS16949体系不行，必须制作一份APQP（iso三体系认证质量先期策划），先要据客户要求进行iso三体系认证开发可行性分析，分析确实可行后，然后研发部进行样品制作，制作好后送客户确认，确认后还要根据原配方做小批量试产，等试产交客户也通过时，才能正式批量生产。而且以后这个配方的任何改动，包括管理人员调动或工艺更改或设备更换都要重新打样和试生产，经客户认可后批量生产。
咕噜咕噜 发表于 2022-07-31 21:56:31
今夜打老虎 发表于 2022-07-31 22:22:34
TS16949是汽车行业的质量管理体系要求，它依ISO9001为基础+汽车行业的要求，认证咨询时还要确认你具体的汽车客户的特殊要求；它的要求比起ISO9001要高，要多，要细。
lady雀儿 发表于 2022-07-31 22:27:48
虚假 发表于 2022-07-31 22:40:28
例子一：
基层员工要按标准把数据记录在表单上，中层干部要对表单记录审核、签字；高层干部（一般总经理牵头）要一年至少一次要对ISO9001体系进行管理评审
例子二：
ISO9001特别强调一点就是上道工序是下道工序的客户（即内部客户），这就要求各个部门以及管事的各个人要按ISO9001流程行事，否则就没有对自己的“内部客户”负责，而总经理一般关注从内部客户手中的iso三体系认证或者服务转化为公司外的客户的结果。
小布丁 发表于 2022-07-31 20:43:19
看企业是否真正的在运行ISO9001质量管理体系认证咨询。有很多企业只是为了应付上一级的要求来做ISO9001,。真正意义上企业实行ISO9001质量管理体系的含金量无可厚非，健全并完善公司管理体系，对供应商和分包商严格控制，对自己企业的iso三体系认证严格控制等等。最简单的一个道理，在你拿一样iso三体系认证的最终品向客户介绍的时候，客户接受了你的iso三体系认证。因此，客户的需求量不止一个iso三体系认证，而是几百件甚至更多。而客户的要求是这些iso三体系认证与当时看最终品的质量等等一致，想要保持这种一致就要公司iso三体系认证的质量得到控制最终使每个iso三体系认证能够达到客户的要求。所以要通过ISO9001质量管理体系来严格控制。所以企业施行ISO9001质量管理体系对企业的长期发展起着至关重要的作用。（纯手码，回答较为简单，不完善请见谅）
韶音流光 发表于 2022-07-31 20:45:07
嗷猫 发表于 2022-07-31 20:48:02
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