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9000体系审核具体流程和内容

9000体系审核具体流程和内容是由第三方认证机构对组织(包括企业、个人、事业单位等)所建立的9000体系审核具体流程和内容进行审核调查,确认其建立的体系是否符合9000体系审核具体流程和内容标准的过程。9000体系审核具体流程和内容有很多,比如我们常说的ISO认证,企业做的比较普遍的是我们常说的质量管理体系ISO9001认证、环境管理体系ISO14001认证、职业健康安全管理体系ISO45001认证、9000体系审核具体流程和内容,这也是俗称的“企业资质质量认证”。除了这些以外目标市场还有部分企业选择做9000体系审核具体流程和内容、社会责任管理体系SA8000认证。
中文名
9000体系审核具体流程和内容

iso体系认证

ISO9001质量管理体系认证

首先就应该保证申请组织拥有独立的证明文件,其中包含组织机构代码证或者是已经年检的营业执照。另外还有许可证以及资质证书的复印件。生产工艺的流程图以及工作原理图。申请认证产品的一些基础信息,比如质量报告,用途信息,产量信息,还有技术信息等等。产品标准清单,还有产品标准清单的法律法规。

ISO14001环境管理体系认证

申请ISO14001环境管理体系主要是为了有效强调持续性的改进,要求组织创建明确的职责,运作规范化的管理体系。通过合理并且有效的方案,能够达到环境指标,有效实现环境的方针,同时也可以给予支持。环境管理体系所涉及到的要素包含计划,活动组织,机构,程序以及职责等等,会分成4个部分以及十七大要素。

ISO45001职业健康安全管理体系认证

ISO45001职业健康安全管理体系认证主要是通过专业性的评估以及符合相应法规的鉴定,能够有效寻找出在目前产品,活动工作环境里面的危险源。针对一些不容许出现的风险或者是危险,来有效制定合适的控制计划执行控制的计划,定期检查评估职业安全的计划或者是规定。另外还需要有效创建包含一系列因素的管理体系,其中包含职责信息,沟通应急准备组织结构以及响应要素等等,能够持续性改进职业的健康安全。

ISO20000信息技术服务体系认证

ISO20000信息技术服务体系认证是面向机构的服务管理标准,主要的目的是为了有效提供建立实施监控以及改进的服务管理体系模型。这是当前在金融机构,高科技产业,还有电信机构不可以缺少的一个重要机制。这也让所有的it管理者会拥有着参考的框架,能够达到管理it服务的效果,可以通过认证的方式来表达。其实这一次的认证会通过4个完全不一样的方面来有效介绍准备的阶段,事实上这4个部分的内容大部分都是认证过程中所不可以缺少的,但是因为组织的架构和管理的基础有所区别,所以可能也会存在一定的差异性。

ISO22000食品安全管理体系认证

沟通是有效保证任何一个食品联步骤的食品安全危害可以有效得到控制和确认。其中会包含食品中上游以及食品中下游之间的沟通。作为有效的食品安全体系,是有效建立架构化的管理体系,具有着运作以及改进的效果。同时还能够有效达到危害控制的作用,在目前的食品行业早已得到广泛的认可,可以有效用来确定所选择的策略,能够有效通过前期要求来进行联合的控制。

GB/T50430建设工程施工管理体系认证

在经过年检过的资质证书,企业执照,组织机构代码证是否齐全,这一点非常的重要,因为会形成受控的文件,并且进入到运行改进的阶段。体系的阶段就能够自行的完成,也可以找到一些专业的机构去协助。体系的文件,其中也会包含三大体系的手册,其中会包含各种操作指南,记录文件,还有规章制度,尽量要选择一些专业的机构。

ISO13485医疗器械质量管理体系认证

ISO13485医疗器械质量管理体系认证主要适合于目前的医疗器械开发生产安装以及相应的服务设计,在目前的标准定义中,无论是单独性的使用又或者是组合使用,都必须要符合相应的条件。主要适合于疾病的诊断,疾病的预防,疾病的监护。损伤的诊断,损伤的监护或者损伤的治疗,同样也是解剖生理过程的研究以及调整。

IATF16949汽车行业质量体系认证

申请IATF16949汽车行业质量体系认证,就可以有效获得质量保证的标志,能够有效帮助企业第一时间获得顾客的信任,最终就可以拥有着比较广阔的市场空间。当企业在市场上拥有更好的发展空间时,就能够拥有更好的发展效果,这也是不容错过的。

ISO27001信息安全管理体系认证

从目前认证的公司现状来分析,大部分都会涉及到保险,电信数据处理中心,以及银行等行业。在颁发信息安全管理体系时,机构必须要获得国家的认可,如此才具有审核证书颁发证书的权利。

iso18001职业健康安全管理体系认证

职业健康安全管理体系产生的主要原因是企业自身发展的要求。随着企业规模扩大和生产集约化程度的提高,对企业的质量管理和经营模式提出了更高的要求。企业必须采用现代化的管理模式,使包括安全生产管理在内的所有生产经营活动科学化、规范化和法制化。

简介

流程

概述

要掌握9000标准,审核常识和技巧,当然还要了解被审核部门的工作流程 。

醉芙蓉     发表于 2021-09-26 16:10:08

iso9000具统计目前无效性的占了多数(国内),这是ISO组织也很头疼的一件事情,本来iso9000绝对是个好东西,这个就涉及到客户拿证的目的和认证咨询行业的执业态度了不是我们所能解决的了的。积重难返。所以ISO组织2006年就提出了“增值审核”的提法,说明iso9000本身是好的,但在国内的执行性方面要改进。9000的流程跟上面说的一样,看你如何操作了,具体看参考资料吧,多了里面这方面内容。

[已注销]     发表于 2021-09-26 16:11:47


1、需要先请咨询公司,由咨询的老师来你企业了解企业现状,
2、企业需要确定一些内审员,负责配合咨询老师进行企业9000具体流程的制定。
3、企业需要确定一位管理者代表,负责9000流程的管理,管代是代表企业经理进行9000管理的人员
4、咨询老师给内审员做9000培训,理解9000理论,参加内审员考试,取得证书
5、咨询老师根据你企业的现状引导你们企业的内审员制定适合你企业的9000的构架及流程,编写程序iso三体系认证和质量手册
6、咨询老师带领你们内审员做内审
7、运行3个月至半年后,找认证咨询机构来进行外审(一般咨询公司都会推荐认证咨询机构)
8、外审通过后就可以取得 9000证书了
9、取得证书后每年还需要进行一次复核外审,就是再次审核一下企业是否遵照9000体系在运转。

3重揽fU     发表于 2021-11-12 20:29:16

要重新颁证的。有效期一般为3年,不同的认证咨询机构会有所区别。但每年要进行年审。每年的年度监督审核时间不能超出12个月。三年后是要进行更新换证的大审。ISO 9000标准对基于事实的决策方法提出:要求首先通过内部沟通,收集组织内部员工对改进管理的合理化建议信息,因为有时正是组织的员工对组织质 量体系运行中存在的弊端了解得最为透彻,提出的改进意见最具有针对性和有效性;要求通过顾客联络、数据分析等手段,了外部顾客对组织的反映。组织的管理层应综合内外两方面的客观事实和正确的应用统计分析技术,在客观事实的基础上对组织的现状作出科学大判断,从而制定切实可行的质量方针和目标。扩展资料:ISO 9000实施流程:阶段1:提出申请。申请者636f70793231313335323631343130323136353331333431363665(例如企业)按照规定的内容和格式向体系认证咨询机构提出书面申请,并提交质量手册和其他必要的信息。质量手册内容应能证实其质量体系满足所申请的质量保证标准(GB/T19001或19002或19003)的要求。阶段2:体系审核。体系认证咨询机构指派审核组对申请的质量体系进行iso三体系认证审查和现场审核。iso三体系认证审查的目的主要是审查申请者提交的质量手册的规定是否满足所申请的质量保证标准的要求。当iso三体系认证审查通过后方可进行现场审核,现场审核的主要目的是通过收集客观证据检查评定质量体系的运行与质量手册的规定是否一致,证实其符合质量保证标准要求的程度,给出审核结论,向体系认证咨询机构提交审核报告。阶段3:审批发证。体系认证咨询机构审查审核组提交的审核报告,对符合规定要求的批准认证咨询,向申请者颁发体系认证咨询证书,证书有效期i年;对不符合规定要求的也书面通知申请者。阶段4:监督管理。ISO 9000认证咨询体系对获得认证咨询后的监督管理也非常重视,如证书持有者改变其认汪审核时的质量体系,须及时将更改情况报告给认证咨询机构,由体系认证咨询机构根据具体情况决定是否重新评定,同时,体系认证咨询机构对证书持有者的质量体系每年至少进行一次监督审核,以确保其质量体系得以继续保持。参考资料:百度百科-ISO 9000

贤者非犯     发表于 2021-11-14 05:36:52

iso体系审核主要包括两大块:体系iso三体系认证审核及实际现场运作流程审核。 体系iso三体系认证主要是指根据iso9001条款要求将公司运作流程iso三体系认证化规范管理而建立的一系列iso三体系认证。包括:质量方针、质量目标、质量手册、程序iso三体系认证、内部运作指引和运作包含所有记录表格。 9001明确指出,以下程序iso三体系认证必须具备:iso三体系认证控制程序iso三体系认证、记录控制程序iso三体系认证、内部审核控制程序、不合格品控制程序、纠正措施控制程序、预防措施控制程序。 至于现场实际运作就是按照9001条款编制iso三体系认证规定运作流程后实际按照iso三体系认证规定内容去做就可以了。

白清行     发表于 2021-11-14 08:25:45

我觉得应该不难结合,因为9000体系标准规定内容,其实就是企业管理需要做的一些最基本的工作,并不是很高端的管理了,9000体系是企业管理标准,本身和具体的iso三体系认证没有太大的联系,但是它起源于生产制造类型企业,所有制造类的企业更容易采用。

个人认为:品质管理和iso三体系认证质量直接相关,和9000体系相比,品质关注的是iso三体系认证质量的管理,规定与iso三体系认证质量管理相关的一些细节问题。

举个例子:9000体系规定企业一旦发现不合格,就应该有问题分析,制订整改预防措施,监督改进过程(即PDCA)。而品质管理就要规定怎样去检查不合格的出现,怎样去分析(利用一些质量工具),怎样去制订一些整改措施(甚至可以把一些常见问题的解决方案列举出来),规定具体解决流程,规定监督整改过程的具体方法等。

6西格码是质量工具中的一种。

本人是在企业中专做质量管理模块的......可以进一步交流.

望采纳......

夏夏     发表于 2021-11-14 17:48:57


1.第一个问题我不知道你想问什么流程(9000是由很多过程组成的)
2.内审要审核所有与9000有关的部门(一般只有认证老师部,和行政部不9000范围内,但是不是绝对的,具体还是要看他们的职能),根据各部门的职能编制审核计划(审核部门主要条款和通用条款,一次内审应包括9000所有的条款)-组织内审员内审-开不符合项报告-部门确认符合项报告-跟踪严重不符合项报告的纠正预防措施是否有效。
3.受控iso三体系认证没有大的要求,你看看iso9001-2008,中
4.
2.3iso三体系认证控制就知道,

1962503316     发表于 2021-11-15 13:20:03

iso9000具统计目前无效性的占了多数(国内),这是ISO组织也很头疼的一件事情,本来iso9000绝对是个好东西,这个就涉及到客户拿证的目的和认证咨询行业的执业态度了不是我们所能解决的了的。积重难返。所以ISO组织2006年就提出了“增值审核”的提法,说明iso9000本身是好的,但在国内的执行性方面要改进。9000的流程跟上面说的一样,看你如何操作了,具体看参考资料吧,多了里面这方面内容。

A·小康     发表于 2021-11-15 13:53:59


1.第一个问题我不知道你想问什么流程(9000是由很多过程组成的)
2.内审要审核所有与9000有关的部门(一般只有认证老师部,和行政部不9000范围内,但是不是绝对的,具体还是要看他们的职能),根据各部门的职能编制审核计划(审核部门主要条款和通用条款,一次内审应包括9000所有的条款)-组织内审员内审-开不符合项报告-部门确认符合项报告-跟踪严重不符合项报告的纠正预防措施是否有效。
3.受控iso三体系认证没有大的要求,你看看iso9001-2008,中
4.
2.3iso三体系认证控制就知道,

淼淼     发表于 2021-11-17 19:46:35


1、需要先请咨询公司,由咨询的老师来你企业了解企业现状,


2、企业需要确定一些内审员,负责配合咨询老师进行企业9000具体流程的制定。


3、企业需要确定一位管理者代表,负责9000流程的管理,管代是代表企业经理进行9000管理的人员


4、咨询老师给内审员做9000培训,理解9000理论,参加内审员考试,取得证书


5、咨询老师根据你企业的现状引导你们企业的内审员制定适合你企业的9000的构架及流程,编写程序文件和质量手册


6、咨询老师带领你们内审员做内审


7、运行3个月至半年后,找认证机构来进行外审(一般咨询公司都会推荐认证机构)


8、外审通过后就可以取得 9000证书了


9、取得证书后每年还需要进行一次复核外审,就是再次审核一下企业是否遵照9000体系在运转。

随遇而安。     发表于 2022-03-21 18:07:47

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